本报讯（通讯员 宫轩）为加快推进集团公司科技现代化，加快发展铁路新质生产力，奋力开创集团公司高质量发展新局面，进一步激发广大职工稳中求进、守正创新的内在动力，日前，集团公司决定开展2025年合理化建议和技术改进、“金点子”征集活动，并对活动进行部署、提出要求。
　　活动重点突出三个方面，一是突出基础技术创新。聚焦铁路运输生产、安全保障、工程建设、经营管理、维修养护等重点领域，加强关键技术攻关和设备设施全生命周期管理，推动技术进步。自主改进或发明小设备、小工具、小装置，改善安全技术装备和安全设施。优化生产工艺流程、生产技术方案，推动生产效率提升和产品升级换代。二是突出数字技术创新。加快推进“数字上铁”建设，围绕生产作业数字化、决策管理智能化目标，研究开发实用性强、性价比高的数字应用项目，推动人工智能、大数据、云计算、北斗+等新一代信息技术在各领域落地应用。加强新业态、新业务研究实践，积极推进数字化经营管理。三是突出智能技术创新。坚持深化“三个转”工作定位，研究把握产业和技术发展趋势，积极应用智能化技术，完善智能铁路技术体系，创新客运服务、货运现代物流、设备设施智慧运维、多元经营模式。整合资源综合集约利用，构建现代运输管理体系，高质高效推动运输经营提质增能创效。鼓励开发具有产业化前景、有推广价值的智能产品。
　　集团公司要求，各单位要总结近年来合理化建议和“金点子”征集活动经验，建立健全本单位合理化建议和技术改进活动实施细则，将合理化建议和技术改进与“金点子”征集有机结合起来，完善创新体系，推动成果应用。要充分发挥专业技能人才优势和主导作用，鼓励“百千万人才”、上铁工匠、技能大师、劳动模范“揭榜挂帅”，牵头开展课题研究攻关。各单位合建办要认真履行日常管理职责，加强合建工作的质量审核和把关，不断提升合理化建议和技术改进工作的质量和管理水平。