本报讯（记者 宋亚堃）4月13日，为期一周的第二季度调图过渡期顺利结束，集团公司以确保运输安全为核心，周密部署，科学指挥，实现了过渡期安全、平稳、有序。
　　在4月7日至13日调图过渡期间，集团公司分层成立调图实施领导小组，围绕列车开行、交路变更、车辆安排、人员组织、安全控制等内容，细化完善相关交替方案，明确任务，落实责任，保证各工种、环节衔接有序。落实合署办公制度，由运输部牵头，客运、货运、机务、车辆、工务、电务、供电部，调度所，信息技术所等部门参加，每日召开网络在线碰头会，及时协调解决调图过渡期间发生的各类问题。同时科信、运输、客运、机务、供电、车辆、电务部，调度所以及有关站段分管领导和技术人员实行24小时值班，对增开、延长运行区段、变更经由及乘务交路的旅客列车，运输、客运、机务、车辆、电务等专业部门指派胜任人员上车添乘，确保列车运行安全。
　　针对此次调图货物列车变化情况，集团公司各车务站段、物流中心梳理变化部分，组织主要行车工种、关键岗位人员做好调整图培训，熟悉掌握调整图变化和作业要求，保证新图顺利实施。