通讯员 高洁 谢田
　　今年以来，南京物流中心党委聚焦物流改革发展和营销目标，深入一线调研摸排，把“职工想听的”和“企业想说的”高度融合，不断创新宣讲方式，将“奋进改革新征程、建功铁路新时代”主题宣讲的内容讲透、讲活、讲实。组织“六讲”形势任务宣讲小分队走遍管内常州、海安、黄山、宣城等地区的各营业部，开展了12场主题宣讲，吹响南京物流中心现代物流企业改革“冲锋号”。
　　广泛调研 精准投送
　　南京物流中心共有货运营业站77个，职工1300余名，为精准捕捉职工需求，该中心领导干部在职工中广泛开展调研。“我就想听听咱们集团公司‘营销能手’姜蔚平的故事，听说他开发了中天钢铁的物流总包项目。”宣城营业部分管营销副主任张晨说。中华门营业部货运员王璐提出来：“物流改革后提出了好多新名词，‘物流总包’‘一单制’，到底是什么？”
　　根据调研结果，该中心党委多次召开各业务科室宣讲碰头会，决定采用“菜单式”宣讲，拟定宣讲菜单12个，内容涵盖2025年形势任务和工作部署、安全管理、经营创效、政策解读等，各营业部按需“点菜”，中心党委领导班子成员带领业务科室和小分队到包保联系点巡回宣讲。同时，组织集团公司“营销能手”“十佳班组长”和集团公司职工代表大会代表分享自身成长成才故事，在职工中形成“比学赶超”的氛围。
　　南京物流中心管辖线路全长近2000公里，跨越15个地级市，异地通勤职工较多，各班组班次不同，班次最长“上七休七”。针对现场巡回宣讲不能做到全覆盖的现状，中心融媒体工作室还录制“南铁物流微讲堂”系列节目，内容涵盖铁路集装箱新箱型介绍，什么是“物流总包”，铁路“运费贷”等视频宣讲内容，将物流改革的相关知识精准投送，引导干部职工积极投身物流改革中。
　　寓教于乐 深入人心
　　“六讲”形势任务宣讲小分队由中心不同营业部、不同岗位的九名青工组成，策划初期，小分队的会议室常常灯火通明，手机群聊不断跳动着“99+”的未读消息。
　　“为什么不能把政策讲得像脱口秀一样有趣？”“把中心政策、重点工作变成悦动的音符怎么样？”“能不能让传统舞狮也踩上改革的鼓点？”带着这样的奇思妙想，他们白天扎根岗位完成好本职工作，夜晚化身为“文艺战士”，想方设法给宣讲穿上“青春潮服”。
　　他们将一线职工的故事和改革过程中的鲜活案例，改编为相声《市场化改革成果听我说》；把运价运费里程、运输效率提升等硬核内容，化作诙谐的“贯口”和生动的“包袱”，妙语连珠，引得观众阵阵欢笑；将今年的重点工作巧妙地编入歌词，结合舞蹈动作，音乐唱跳《宁铁物流启新程，奋进改革铿锵行》让观众在欣赏表演的同时，潜移默化地了解目前物流改革的大事要事。会跳舞的窦志鹏提出用舞狮营造欢乐的氛围，郝敏慧从小拉二胡，创意将激昂的二胡《赛马》与灵动的醒狮完美结合，编排的《醒狮·赛马》用铿锵鼓点配合狮头灵动的眼神，并且设计出“踏鼓启新程”“奋爪开新局”“昂首展宏图”等多个专属动作，让货运改革潮随着狮跃翻腾深入人心。
　　宣讲小分队成员用通俗易懂的语言，将形势任务掰开揉碎，把热乎乎、沉甸甸的宣讲内容捧到了广大职工的眼前。
　　鼓足干劲 增运增收
　　4月22日，小分队来到海安营业部（现更名为盐城营业部，下同）宣讲，随着全场一阵阵雷鸣般的掌声，营业部分管营销的副主任孙伟国举着手机记录下了一幕幕精彩的表演。他说：“没想到今年的宣讲能这么燃！通过宣讲，我了解到中心营销方面今年要转变经营理念和营销方式，对外加强物流新产品、新服务的推介，高质量召开专项客户座谈会，加大营销宣传力度，这就是今年我们营销工作目标和方向，干起来也更有劲了。”
　　今年以来，海安营业部每周组织专题会议分析总结市场信息、客户需求、取得成效等情况，盐城北站海铁联运项目今年1至5月完成海铁联运发送16万吨，较去年同期增加7.7万吨，基本运量实现了翻番。中心干部职工立足岗位实际，将主题宣讲和“如何增收创效”大讨论形成的思想共识和创新举措融入经营管理实践。从优化服务流程、资源整合等多维度建言献策，提出技改提高装卸效率、精准对接客户需求等合理化建议41条。
　　4月中上旬，由于受美国关税政策影响，海铁联运到美国方向线路停开。面对挑战，中心营销团队沟通客户及时调整货物去向和线路，通过召开客户推介会，分层级、分板块制定营销走访计划，加强海铁联运项目盯控和推进，全力稳量增收。截至5月31日，南京物流中心海铁联运全年累计发送181.6万吨，较去年同期增加38.8万吨，增长26.8%，海铁联运保持强势增长势头。