作为货运员，我们身处货物运输组织前沿，岗位是增收创效的核心阵地，要把营销思维融入日常，以市场为导向、效率为抓手、安全为保障，三者协同发力，为货运工作提质增效。
　　营销不是某一个部门的专属，而是全体货运人共创价值的路径。我们要强化市场意识，主动捕捉客户动态，深入分析其潜在需求，建立“装卸车质量回访”台账，精准契合客户需求，以优质服务提升客户的满意度，把客户资源转化为效益增长的源泉。
　　货物从受理、装卸、运输到交付全流程，往往蕴藏着提升效率的空间。我们要主动加强与调度部门、装卸班组、司机的协调沟通，优化各环节衔接，全方位提高作业效率，向效率要效益。
　　安全是铁路的生命线，是效益可持续的根基，“一失万无”是必须坚守的认知。我们要严格落实常态化风险隐患排查机制，按标作业，履职尽责，将隐患消灭在萌芽状态，坚决杜绝因安全问题造成的经济损失和信誉损害，以安全守护效益的“基本盘”。 
　　·高衍·