检查西子餐厅经营情况（右二）

　　戎强华 杭州客运段段长
　　坚持安全第一，深入推进安全基础建设三年行动和重大事故隐患排查整治；深化客运提质，着力开展客运系统岗位一次作业标准专项整治和普速餐车提质行动，积极推行库乘一体化管理，实现委外公司、整备班组、值乘班组三方环形卡控，全年获旅客表扬3778件，第三方满意度测评89.5分，居四家客运段之首；强化业财融合，动态调整收支策略，全年运输总收入同比增长6.43%，财务收支超预算1050万元，实行易耗品回收入库再利用、修旧利废，69条节支提效措施有效落地；狠抓实事项目，升级杭西高铁基地、段乘务楼以及宁波待乘点生活设施，优化乘务员激励分配机制，全面投入使用“西子餐厅”。2024年，杭州客运段实现安全年，全年完成运输收入33745万元，财务收支结果1169.46万元，人均千辆公里完成117.7千辆公里/人。2024年度，杭州客运段获评集团公司安全优质站段、文明单位等荣誉，戎强华获评集团公司优秀共产党员。