检查施工现场（左一）

　　董传新 合肥枢纽指挥部指挥长
　　大力推进铁路建设，6个基建项目关键节点目标均如期完成；落实安全穿透式管理要求，全面推行作业单元化、管理网格化、履职清单化和检查定量化“四化”做法，盯牢营业线、隧道、大型机械施工等安全关键，常态化开展质量安全红线问题自查自纠，工程质量验收合格率100%；强化设计源头和材料源头质量管控，抓好首件示范、工装改进、工艺提升，淮宿蚌铁路承办集团公司铁路建设精品工程现场会，充分展示了双块式无砟轨道新工艺等典型示范做法；集约管理创收创效，增收代建管理费约2600万元。2024年，合肥枢纽指挥部实现安全年，全年完成建设投资139.64亿元，宁安、安九铁路清算收入18.04亿元,比上年增收2.7亿元，创历史最好业绩；基建项目数量、安全管理、工程质量、经营绩效等指标全面完成。2024年度，合肥枢纽指挥部获集团公司五一劳动奖状，获评“标杆建设单位”、铁路建设劳动竞赛先进单位、深化安全基础建设劳动竞赛先进集体。