记者 朱明轩
　　深秋时节，寒意渐浓，在长三角的万里铁道线上，一场保安全、保质量、保稳定、保任务的客货运输增运增收攻坚战正如火如荼、热潮涌动。面对复杂的经营形势和艰巨的目标任务，集团公司党委坚决贯彻落实国铁集团党组决策部署，以“增运增收当先锋经营创效作贡献”为主题，广泛动员各级党组织和广大党员、干部冲锋在前、担当作为，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力，奋力冲刺全年客货运输目标。
　　精心部署 以上率下
　　密织攻坚“组织网”
　　攻坚之战，谋定后动。集团公司党委将打赢客货运输增运增收攻坚战作为重大政治任务和当前中心工作，迅速响应。集团公司党委会会议上，班子成员对照国铁集团党组决策部署和考核基数，深入研讨，审慎决策，贯彻落实措施、考核基数安排、增运增收考核激励办法等一系列硬核举措接连出台，清晰勾勒出攻坚“方向图”“任务书”和“时间表”。
　　号角吹响，动若风发。在集团公司月度工作电视电话会议上，攻坚战全面动员部署的声音传遍长三角铁路各个角落。所属各单位党委迅速行动，结合实际细化措施方案，各党支部召开专题支委会，将攻坚任务分解到岗、落实到人。一场上下联动、全员参与的攻坚战役全面打响。
　　10月23日，上海铁路物流中心总经理戴勇协同无锡市交通运输局、洛社镇政府前往上汽大通汽车有限公司走访调研，围绕铁路运输优势，共商无锡西站物流园区场站功能优化、物流产品服务升级、政府规划建设等事项；11月3日，合肥站党委书记刘忠深入巢湖东站开展调查研究，指导该站聚焦当地旅游文化资源，主动对接区域文旅部门，创新淡季运输产品……
　　“四下基层”的身影是最有力的引领。集团公司各级领导班子成员率先垂范，沉入一线，深入客货营销前沿、运输组织枢纽、设备保障现场，聚焦淡季营销、能力调配、效率效益提升等难点堵点，开展靶向调研，现场协调解决矛盾问题，并将攻坚战中履行“一岗双责”的情况郑重写入第四季度党建工作责任制写实，以实际行动诠释责任与担当。
　　在集团公司直属机关物流事业部党总支，动员部署会的热情尚未散去，攻坚的号角已然化为行动。党总支书记带头，支委班子成员、11个部门党支部书记分头出击，与重点企业会谈交流，共商物流资源整合、“公转铁”合作大计；经营管理部党支部、财务收入部党支部率先制定专项细化方案，将任务指标分解到各铁路物流中心；大宗物流部党支部等4个营销党支部联合各铁路物流中心营销室相继派出党员、营销人员70余人次，组成一支支“营销攻坚队”，在金秋十月先后走访46家客户，梳理确定46个增运增收项目，锚定近3.6亿元的增收目标。
　　集团公司直属机关党委是攻坚的“指挥部”，更是“先锋队”。客运部、运输部、调度所等部门党组织迅速发动机关党员干部，围绕加强客运营销、提升客户黏性、科学调配运能、用好价格策略、释放新线客流、保障设备质量，推进货运增收补欠百日攻坚专项行动、运输业和非运输业一体化经营等重点任务，主动认领、勇挑重担。一级做给一级看，一级带着一级干。党员干部走在前、作表率的奋进形象，激励着职工群众奋勇争先，为货运增收补欠“百日攻坚”专项行动提供了强劲动能。
　　围绕中心 聚焦指标
　　合力攻坚出实招
　　攻坚成效，最终要体现在完成重点任务和提升客货运输指标上，一系列增运增收的真招实招，在万里铁道线上层出不穷。
　　徐州站党委将增运目标结合实际分解到7个有收入任务的党（总）支部，明确月度目标，并作为第四季度创岗建区考评和党员积分制的考核指标，修订岗区考核标准58个，引导党员带头落实增运增收措施。
　　宁波车务段党委细化5个方面15项具体措施，组织各党支部“召开一次动员会、组织一次集中宣讲、进行一次党员承诺、开展一次营销推介、解决一个实际困难”，带动全员努力完成经营目标任务。
　　徐州铁路物流中心党委制定“挂图作战”工作思路，抽调党员骨干组建“增收补欠”工作小组，分板块梳理确定增收项目22项，专用线物流总包推进21家，预计增收3.3亿元。
　　集团公司所属各单位党委坚持围绕中心工作，聚焦任务指标，将客货运输增运增收攻坚战中涉及的客运淡季增运补欠10个方面、货运增收补欠百日攻坚专项行动8个方面等重点任务，分解为“闯创比”“三亮三比三评”等党内主题实践活动的具体措施，并将其作为四季度创岗建区考评的核心指标，引导党员带头，带动群众共进。
　　11月1日，江苏省城市足球联赛总决赛在南京举行，当日下午，C3766次和D9486次临客列车，先后从南通始发，满载南通、泰州等地球迷，一路驰骋奔赴南京。次日，四趟增开返程列车进一步保障了球迷集中返程，全面覆盖了球迷“观赛+返回”的完整出行链。
　　市场热点就是增收机遇。国庆假期后，客流进入传统淡季，客运部党总支毫不松懈，聚焦市场与效益，制定涵盖10个方面20项具体措施的淡季增运补欠方案。客运系统各级党组织围绕管内各地举办的大型演唱会、苏超足球赛、浙BA篮球赛、上海进博会等热点，主动对接，精准安排运力，先后开行多趟球迷专列、歌迷专列、商务专列；围绕福厦、黄山等旅游热门方向，沪宁、沪杭等通勤重点方向，灵活补充周末运能。国庆后两周，周末担当运能同比增长6%以上，有效支撑了周末客流的冲高，平均增幅达到五六个百分点，实现了“淡季不淡”。
　　攻坚主战场已成为各级党组织深化党内创先争优的最佳实践地。当前，京九线集中修、杭深高铁清筛施工正紧张进行。面对标准高、影响大、组织复杂的难题，上海大机运用检修段党委组织专业科室和车间的党员技术骨干成立攻坚团队，优化党员岗区设置，建立安全质量包保责任网。清筛机、捣固车、大修列车等关键设备旁，桥梁、道岔、信号机等关键处所，都有党员包保盯控的身影。他们将安全、任务、质量量化指标嵌入岗区考核，以精湛技术和过硬作风保障线路施工质量和安全，为客货运输畅通无阻筑牢设备基础。
　　岗位建功 联建聚力
　　共筑攻坚“同心圆”
　　周末的杭州东站，人流如潮却井然有序。杭州东车间党总支针对节假日周末期间大客流情况，创新“潮汐加岗”机制，组建党员突击队，按照“一支突击队+若干休班党员+若干休班职工业务骨干”模式，在客流高峰时段增加“党员轮勤岗”100余人次，有效补强旅客乘降服务力量；苏州直属站苏州北站“红色火车头”党建工作站党内品牌领衔人徐雅静带领团队与轨交、公交、站前派出所等部门对接，建立遗失物品联动查找机制，扩大查找范围，提升了车站遗失物品查找率10个百分点……
　　一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在攻坚主战场上，以党内品牌团队等各类先进典型为骨干组建的党员突击队、营销攻坚队密集成立，在运输上量、保通保畅等各类急难险重任务中，这支队伍展现出“拉得出、冲得上、打得赢”的先锋本色。
　　10月28日，一场别开生面的站区党建联建暨服务第八届进博会启动仪式在上海虹桥站举行，服务承诺条幅上写满了一个个坚定有力的名字。
　　上海直属站虹桥车间、上海虹桥站派出所、上海华铁旅服公司虹桥分公司、上海地铁第一运营公司10号线管理部、巴士二公司平阳车队等10个党（总）支部汇聚一堂。围绕进博会服务保障，各联建单位党委目标同向，合力共谋，推出一系列升级举措：组建高铁乘务党支部、开展专项培训、升级支付功能、强化治安管理……猎猎党旗在服务进博一线高高飘扬，为确保进博会期间枢纽安全有序、服务优质高效，提供了坚强组织保证。
　　在浙西南的群山间，“共富衢丽”党建联建第五次联席会议暨“党建引领筑堡垒 奋战四季度 决胜全年红”专项攻坚动员会同样吹响了冲锋号。面对衢丽铁路建设工期紧、任务重的挑战，各参建单位党组织坚持党建引领，建强临时党支部，组建“党员突击队”，聚焦青林隧道天然气管线迁改、丽水站改等重难点节点，集结技术骨干集中攻坚。他们严守质量安全底线，推广智能建造技术，开展“五比”立功竞赛，深化“清廉单元”创建，将党建与项目建设深度融合，全力冲刺年度投资完成和工程建设目标，为浙西南共富之路筑牢了“钢铁脊梁”。
　　攻坚之战，需要凝聚最广泛的力量。党建联建，正成为集团公司党委整合资源、凝聚合力的重要法宝。
　　征程万里风正劲，党旗指引破浪行。集团公司各级党组织和广大党员、干部正以“不破楼兰终不还”的决心和“咬定青山不放松”的韧劲，奋战在客货运输增运增收攻坚战的最前沿，党员徽章在一线闪耀，党旗在现场飘扬，他们以实干为笔、以担当为墨，为确保全年目标任务圆满完成，奋力书写着新时代铁路人攻坚克难的精彩答卷。