本报讯（通讯员 厉锡芳 姜政）如何让中修工作量进度跟踪更加简洁明了、一目了然？杭州电务段专修车间制定彩色区域化网格图，成功破解了这一难题。
　　专修车间的年度中修工作量能否顺利完成，关键在于对日常工作量的及时跟踪。传统做法是完成一部分就去和月表、年表核对，过程烦琐，且易因数据众多而出错。今年，该段专修车间选取9个关键中修车站，绘制区域化网格图：将站场图用红、橙、黄、棕等醒目颜色，按设备顺序分成多块区域，并在每个区域配置二维码。
　　采用“一站一图”模式，将一个车站的工作量精准“搬上”网格图，每个区域内明确标注所有设备名称、具体制式及对应的中修工作量。同时，按照“一作业一方案”原则，为每一区域制定针对性安全措施。职工扫描对应区域的二维码即可获取安全措施，工长编制作业小票也极为便利。网格图彩色打印后，放置在专修车间班组和该站管辖工区，职工看图即知哪块区域有哪些中修工作，降低作业衔接成本；工长看图即可方便跟踪任务量，减少核对错误；提前扫码即知作业风险，为现场安全自控增加一重保障。
　　“通过网格化分区管理，设备情况、中修工作量、安全要点集成展示，信息清晰直观，核对方便，彩色网格图真是帮大忙了。”杭州电务段专修车间专修一班工长马跃杰说。