本报讯（记者 刘艺）集团公司年中领导干部会议召开后，该中心迅速贯彻落实会议精神，紧扣“货运要合力攻坚补欠，在加快赶超进度中展现作为”要求，以“靶向”营销向市场要增量。
　　8月3日，徐州铁路物流中心负责人赴云台山站调研连云港上合铁路专用线运输组织工作，实地查看上合国际物流园区辐射的相关选矿生产企业，并与远港物流、物流控股等企业联手探索深挖上合场站潜力、实现增量的可行性路径。
　　面对水运、公路、邻港多方竞争及煤炭市场持续低迷等不利因素，该中心围绕“稳大宗、增白货”核心目标，以货源市场图谱显性化、运输能力图谱透明化、发到客户图谱档案化“三图三化”营销地图为指引，以“五进”工程为抓手，动态掌握客户产能、流向、成本等关键信息，摸清货源底数，夯实营销基础。
　　该中心抢抓陕钢集团把办事处设在连云港的契机，借助这家钢铁行业龙头企业的示范效应，带动起信阳、舞阳钢厂“水转铁”项目增量；凭借国家储煤基地建设之机，积极促成夏邑裕东、顺堤河港煤炭“淡储旺运”项目；结合货源变化，在新沂货场开通混装货物办理业务，持续开好进疆班列与广州班列。通过定制化物流解决方案与全程服务保障，6月底高效推动新凤鸣项目快速落地，新项目启动以来首月就发运5000吨。下半年，该中心将强化落实集团公司“总对总”营销战略，持续深耕货运增量市场。