“锐始者必图其终，成功者先计于始。”习近平总书记2026年新年贺词为“十五五”开局定向领航，党的二十届四中全会擘画发展蓝图，为国铁企业高质量发展指明方向。对于杭州房建公寓段来说，必须将正确政绩观贯穿主责主业全过程，从人才、安全、管理、合力四个维度精准发力，推动“十五五”规划各项任务落地见效。
　　高质量承接“十五五”规划，安全是首要前提。习近平总书记强调，要“始终坚持人民至上、生命至上”“始终把人民群众生命安全放在第一位”。房建安全直接关系列车运行和旅客生命财产安全。今年以来，我们扎实推进“安全意识教育年”活动，聚焦轨旁设备、四电用房、消防安全等重点领域，全覆盖排查、清单化管理、闭环式整改。要继续在“防”上求主动，建立设备全生命周期健康档案，系统推进站房雨棚深度检测与状态评估工作，实现“被动维修”向“主动预防”转变；在“智”上求突破，依托杭铁房寓“智慧运维工作室”，推广杭州西站无人机对幕墙玻璃巡检、AI技术识别病害、杭州东站屋面夹层轨道机器人和供水远程监测等科技手段，填补人工巡检“进不去、看不见”的盲区，实现隐患早发现、早预警、早处置；在“快”上求实效，建强30分钟应急响应圈，健全“发现—报修—处置—验收—回访”闭环流程，实现工单线上流转、进度实时追踪。
　　高质量承接“十五五”规划，人才是关键所在。习近平总书记强调，推动高质量发展，要抓住干部这个决定性因素，着力打造党性过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干的队伍。当前，段已利用大学生积分量化考核，完成151名大学生首轮积分考评，择优选派3名优秀人员赴机关、车间挂职锻炼、墩苗历练。新征程上，必须着力强化干部队伍建设，聚焦主责主业，突出政治标准和实干导向，完善“管理+专业+技能”三支队伍建设体系，分类别、分专业动态建立近、中远期人才干部接续库。坚持在“赛马”中“相马”，大胆起用实绩突出的年轻干部，用好管理人员考评办法，强化结果运用，实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。健全院校毕业生“抵近观察+专题调研+定期考核”识别机制，优化大学生积分制量化考核和新职工“一人一策”跟踪培养，让青年人才在一线经风雨、壮筋骨。贯彻“新八级工”制度，依托金双喜管工技能大师工作室等开展岗位练兵、技能比武，以赛促学、以赛选苗，让想干事的有机会、肯干事的有舞台、能干事的受认可。
　　高质量承接“十五五”规划，管理是坚实基础。房建公寓段工作点多线长面广，管理难度大、服务要求高，今年我们全面启动五级联创、五位一体标准化建设，同步配套数字化管控工具，落实全流程成本定额管控，推动现场规范化管理水平稳步提升。但对照上级要求和职工群众期盼，我们在精细化管理上还有不小差距。要深化“标准化+数字化”建设，探索信息技术在作业管控、设备监测、考评管理等环节的应用，以数字化赋能管理规范化与作业标准化。要牢牢抓住“安全、健康、舒适”三个关键，筑牢服务根基，主动对接乘务员多元化、个性化需求，逐步构建“管理智能、服务精准、体验美好”的服务保障体系。要深化全面预算与成本定额管理，聚焦维修材料、能源消耗、业务外包等重点环节，推行精细化成本管控。
　　高质量承接“十五五”规划，合力是重要保障。习近平总书记指出，围绕明确奋斗目标形成的团结才是最牢固的团结，依靠紧密团结进行的奋斗才是最有力的奋斗。我们要贯彻落实“党建强路”工作要求，突出“请修180”“微笑365”“润行360”特色服务品牌建设，常态化联动兄弟单位深化党建联建，推动党的创新理论深度融入工程项目建设各环节，融合发展成效持续显现。要深入实施新时代基层党组织“强基提质”工程建设，充分发挥党组织在安全生产、服务提质中的示范引领作用。要厚植文化沃土，深化“一寓一主题、一宿一特色”品牌建设，用先进典型引领风尚、浸润人心。要深化协同联动，工会聚焦急难愁盼办实事、解难题，团委搭建青年建功平台，引导青年挑大梁、展作为，拧成一股绳、铆足一股劲，凝聚起推动段高质量发展的强大合力。
　　——摘自杭州房建公寓段党委书记诸坚在党委理论学习中心组学习会上的发言