本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）8月27日，集团公司召开月度工作电视电话会议，集团公司党委书记、董事长赵丽建总结8月份工作，部署9月份重点任务，党委副书记、总经理高松主持会议并提出具体要求。
　　会议要求，要坚决守牢安全红线底线，结合季节性、阶段性任务变化，开展暑运过后的防松教育，坚决防范松懈麻痹、重心偏移，始终把安全摆在首要位置，保持警醒警觉警惕；重点抓好防洪防汛防台、外部环境、施工安全、设备质量、消防安全、劳动和作业安全、标准化规范化建设等关键工作。要大力开展增运增收攻坚战，深刻认识严峻的经营形势，细化承接后4个月攻坚措施，全方位、多渠道增收节支创效；要切实加强客运组织，加快货运补欠，加大经营开发力度，改进和加强经营管理。要加快推进重点建设项目，后四个月建设任务十分繁重，要统筹安排好人员力量，有序抓好各项工作衔接推进，全力保开通、保安全、保质量、保开工。要加快推进重点改革任务，对照年度展开表，加快推进以“十大改革”为牵引的36项重点改革任务，完善客运营销服务、考核激励等“1+N”配套制度，组建好站段营销团队；研究解决非运输企业职业经理人“四化”机制在推行中的难点问题。
　　会议强调，要不断加强党建思想政治工作。持续深化巡视问题整改，精心组织党委第八轮巡察，纵深推进新时代廉洁文化建设。落实大抓基层、赋能基层、建强基层部署要求，细化制定本级重点任务展开表，配套建立相关机制。统筹推进党建各项重点工作，确保学习教育善始善终，扎实推进基层党组织标准化规范化建设，精心筹备召开集团公司第二次党代会，认真做好铁路帮扶工作，加大力度关心关爱干部职工。
　　会议要求，做深做实铁路建设提前介入，切实把源头问题解决在项目开通前；强化技防手段保障，切实发挥关键时期科技保安全作用；加强施工安全管理，切实补强集团公司安全管理短板。各级干部尤其是领导干部，要坚持求真务实、真抓实干，深入一线实地验证和指导督促各项工作有序落实，更好地服务基层、服务职工。