擎旗勇担使命 同心共续华章

——集团公司第二次党代会代表感言
专版
  王诚 物流事业部总经理、党总支书记
  今天上午聆听党代会报告,我感到非常振奋、非常提气。报告通篇贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想,既实事求是总结了过去五年上海局砥砺奋进的辉煌成就,又明确提出了今后五年建成“五个强局”、实现“六个一流”的目标任务,是一份高举旗帜、继往开来、催人奋进的好报告。
  作为物流事业部总经理,我对报告中“货运强局”的目标感受尤深。过去五年,集团公司年货发量站稳2亿吨,集装箱装车占比提升至五成,中欧中亚班列累计开行超1.4万列,物流事业部改革在全路率先落地,这些成就令人倍感自豪。报告提出到2030年货物年发送量达到2.15亿吨、白货装车占比超过56%、中欧中亚班列年开行突破3500列,这既是压力,更是动力。
  下一步,物流事业部将把学习贯彻党代会精神转化为实际行动,以打造长三角多式联运龙头企业为牵引,深化“三个转”经营机制,坚持“稳大宗、增白货、优结构”,深化物流总包、“一单制”、“一箱制”和铁水多式联运,完善谱系化、客车化、定制化物流产品,把中欧中亚班列作为服务“一带一路”、稳定国际产业链供应链的金字招牌,加快数智化物流场站建设和布局,扩大“上铁物流”品牌影响力,为集团公司全面建成一流的现代运输企业、当好全路排头兵贡献力量!
 
  殷勇 嘉兴车务段党委书记、副段长
  在大会现场聆听报告,我内心激动、倍感振奋。报告立足全局、着眼长远,内涵深厚、催人奋进。报告重点强调大抓基层、赋能基层、建强基层,说到了基层站段的心坎上,为基层党组织抓好党建、促进生产、带好队伍明确了目标、指明了方向。
  嘉兴车务段地处红船起航地,肩负特殊的政治责任。在集团公司党委坚强领导下,我们持续推进党建标准化、规范化建设,按照“五有工作法”要求,抓闭环管理、抓过程管控,促进党建与业务深度融合。
  嘉兴车务段党委将深入贯彻本次党代会精神,围绕集团公司建成“五个强局”、实现“六个一流”目标,在运输安全生产、客运营销推介、党内品牌创建等工作中发挥班子合力,引领党员冲在前、干在先,发挥好每位嘉车人的作用,用实际行动践行红船精神,为集团公司全面建成一流的现代运输企业贡献红船旁的嘉车力量。
 
  胡培培 合肥站合肥南客运车间综合班组副班组长、综合党支部书记
  合肥站立足长三角枢纽,以交通强国、铁路先行为指引,让每一个服务窗口都成为温暖旅客的明亮风景。这些年,我们始终牢固树立安全第一、旅客至上的理念,坚持强基达标、从严务实,认真实施客运提质计划和复兴号品牌战略,持续夯实客运服务基础,挖掘六尺巷的时代价值,推行以“和礼家园”为主题的服务风尚,让“和礼”之风吹进合肥站的一扇扇服务窗口,让旅客出行体验更加美好。
  在合肥站,我们依托劳模创新工作室,通过业务培训、创新研讨,推进客运服务创新,打造具有合肥站特色的客运服务品牌。作为综合班组党支部书记,我带领支部坚持党建与业务深度融合,打造“皖美之旅+驿路红枫”党建品牌,把支部建在服务一线,让党旗在服务一线高高飘扬。
  集团公司第二次党代会召开,我倍感振奋。站在新的历史起点,我将把党代会提出的目标要求转化为岗位建功的实际行动,把安全基础打得更牢、服务品质做得更优、品牌擦得更亮,以高质量党建引领保障高质量服务,让温暖在旅客心中持续流淌,在加快建设世界一流铁路企业的征程中跑出合肥站的“加速度”!
 
  王嵘 上海动车段车体检修车间动车组维修师
  现场聆听本次党代会报告,我倍感振奋、深感使命如山。作为上海动车段调度岗位的党员代表,我全程认真记录、反复体悟,思想上深受洗礼,干劲上备受鼓舞。这次盛会全面总结了过去五年集团公司高质量发展的成果,指明了今后奋进的方向。调度是铁路运输组织的关键枢纽,岗位责任重大、使命光荣,每一条指令都关乎行车安全,每一项计划都牵动运输大局。
  回到岗位后,我将第一时间把大会精神原原本本带回生产一线,通过班前会、班组学习会做好宣讲传达,让身边同事真切感受到大会的感召力。日常工作中,我将坚持“一点不差、差一点也不行”的工作标准,排准每一项运输计划,盯牢每一道检修工序,发准每一道调度指令,确保信息畅通、衔接紧密、运转高效。
  安全是铁路的生命线,也是调度工作的底线。我将带头落实标准化作业,严守规章纪律,强化风险研判,盯紧关键环节,坚决守住安全红线。当前,上海动车段配属动车组已达497组,车型多、任务重、标准高,我将以时时放心不下的责任感,精心调度、科学指挥,保障每一组动车健康出库、安全上线。
  我将以此次党代会为契机,立足本职、勇当先锋,以精准调度护航长三角复兴号驰骋,用实际行动践行交通强国、铁路先行使命!
 
  邓志俊 芜湖工务段探伤车间芜湖探伤工区无损检测员
  集团公司第二次党代会报告中提出要大力培育发展铁路新质生产力,建强“百千万”人才方阵,建设知识型、技能型、创新型员工队伍,为技能大师工作室开展工作指明了方向。作为技能大师工作室带头人,深感使命在肩,我将立足工作室平台,紧扣科技创新、人才培养两大重点,把党代会部署转化为岗位实干行动,为全面建成一流的现代运输企业输送高素质高技能人才。
  发挥技能大师工作室“孵化器”作用,把技术攻关作为人才成长的磨刀石。对标报告提出的“科技创新能力一流”目标,工作室坚持问题导向,聚焦现场设备运维、数智化改造等重难点课题,把生产现场难题作为创新课题,带动青年职工参与技术革新、课题攻关、小改小革。主动对接集团公司科技创新布局,推动新技术、新装备实践应用,打通科技成果落地应用“最后一公里”,在攻坚克难中锤炼职工创新思维,助力铁路新质生产力发展。
  创新人才培养模式,建好高技能人才培育阵地。落实人才强企要求,深化“传帮带”机制,改变单一授课模式,推行项目化实训,把实操演练、故障研判、案例复盘融入日常教学。完善阶梯式培养链条,重点向青年技术骨干、一线班组长倾斜,做好优秀青年技能人才挖掘、储备,促进技能技艺代代传承,源源不断培育技师、高级技师等高技能人才,充实人才队伍。
  推动党建引领与技能培育深度融合。以党建引领工作室建设,大力弘扬“创新实干、精益卓越”上铁精神,把工匠精神、安全理念融入培训全过程,引导职工坚守安全底线。积极开展技能竞赛,搭建技能展示交流平台,激发职工干事创新活力。
  今后,我将带领工作室团队,当好技术攻关的排头兵、技能传承的引路人,以人才强支撑企业强,为集团公司当好全路排头兵贡献工匠力量。
 
  顾建峰 经营开发部主任
  集团公司党代会报告中充分肯定了过去五年的工作。这五年,我们坚持“运输业与非运输业一体化经营”理念,深化落实“项目为王、效益优先”的工作导向,以“三个转”为牵引,经营质效迈上新台阶。这五年,非运输系统经营理念更加清晰、产业布局持续优化、经营效益稳步增长、管理基础更加牢固,非运输业务收入、综合创效连续多年位居全路前列。这些成绩的取得,让我们倍感振奋、深受鼓舞。
  立足新起点,非运输系统要认真学习贯彻本次党代会精神,聚焦建成“五个强局”、实现“六个一流”目标任务,对标“经营强局”“经营服务品质一流”具体要求,承接落实经营开发“十五五”发展规划,大力实施经营增效行动,聚力延伸运输服务链、拓展铁路供应链、开发资源价值链,增强非运输企业核心功能与核心竞争力,以规范促发展、以项目增收入、以“两化”防风险、以改革促经营,凝心聚力、锐意进取,扎实推进各项重点工作,为集团公司经营开发高质量发展贡献力量!
 
  戎强华 华铁旅服公司党委书记、董事长
  聆听党委工作报告,通篇站位高远、格局宏大、部署系统,全面彰显了集团公司立足全局、领跑全路的战略自信和发展底气。集团公司综合创效水平稳居全路第一方阵,这份成绩凝聚了上铁人的奋斗汗水,华铁旅服既是见证者,更是答卷人。围绕集团公司建成“五个强局”、实现“六个一流”奋斗目标,我们清醒地看到差距,报告提出的“从满足需求向引领需求、创造需求迭代升级”的要求,是我们突破当前发展瓶颈、重塑产品竞争优势、实现公司高质量发展的根本遵循和行动纲领。
  下一步,我们将深学笃行党代会精神:坚守铁路政治红线和安全底线,把食品安全、消防安全、劳动安全等贯穿于公司生产经营全过程;以“华东印记”品牌为核心抓手,以数字化赋能产品升级,以品质化重塑出行体验,推动高铁餐饮、保洁、洗涤产业链提质增效;深化党建与业务深度融合,坚定不移大抓基层、赋能基层、建强基层。
  让我们共同把集团公司宏伟蓝图转化为发展实景,在集团公司全面建成一流的现代运输企业新征程上实干争先、贡献华铁力量。
 
  周俊琳 杭州铁路物流中心新安江营业部主任、党总支副书记
  作为铁路物流系统的一名基层党员,能够荣幸参加本次党代会,我倍感光荣与振奋。深耕铁路物流基层一线,我亲身见证了五年以来铁路现代物流体系迭代变革、提质增效的非凡历程。物流业态持续革新、运输保障愈发坚实、服务质效稳步攀升、市场韧性不断增强,一路走来,我的初心使命愈发坚定,奋进信念愈发强烈。
  本次党代会为集团公司高质量发展擘画了宏伟蓝图,更为基层物流工作指明了奋进方向、明晰了实践路径。立足新起点,我将坚守本职岗位、勇担时代使命,充分发挥劳模示范引领作用,坚持党建引领赋能发展,依托劳模工作室深耕创新创效,把党建优势深度融入安全生产、服务提质、经营创效全流程,以党建红引领物流兴。
  我将始终锚定市场导向、坚持以客户为本,精准研判区域货流特点,全方位对接企业生产、民生物资、商贸流通等各类运输诉求,细化服务举措、优化运输组织、畅通物流链条,以稳定、高效、优质的铁路物流保障,筑牢服务市场、服务客户的坚实根基。
  同时,我将紧跟现代物流发展趋势,充分发挥铁路大运量、低能耗、高安全的核心优势,持续优化多式联运、全程物流、快捷货运等特色产品,迭代升级服务标准、提升服务品质,以高质量服务供给适配市场升级需求,主动引领区域物流集约化、绿色化、智能化发展。
  我将坚持守正创新、破局争先,主动挖掘市场新空间、培育发展新动能,紧扣新兴产业发展态势,探索物流服务新模式、新业态,持续拓宽铁路物流服务边界。今后,我将以务实作风履职尽责,以进取姿态实干担当,聚焦现代物流建设核心任务,主动融入集团公司发展大局,全力以赴为企业高质量发展贡献基层力量。
 
  李群 合肥机务段合肥东运用车间主任、党总支副书记
  聆听集团公司党委工作报告,我深受鼓舞、倍感振奋。报告紧扣建成“五个强局”、实现“六个一流”奋斗目标,科学谋划今后一个时期全局高质量发展蓝图,政治站位高、实践指导性强、民生温度足,充分体现了集团公司党委坚定的政治担当、务实的工作作风和深厚的为民情怀。
  回望五年来发展历程,在集团公司党委领导下,集团公司发展硕果累累、成就喜人。路网布局持续优化、装备水平迭代升级、运输效能稳步提升,数智化建设、安全治理、品牌建设、民生保障全面提质增效,安全基础更加稳固、发展质效持续攀升、职工福祉不断增进,全局整体实力和行业影响力显著提升,为高质量发展积蓄了坚实底气。
  作为机务系统党员代表,报告提出的数智赋能现场安全、夯实安全管理基础、提升队伍建设质量、持续改善职工生产生活条件等部署,贴合一线实际、契合岗位需求,让我深受启发、倍感责任重大。下一步,我将深入学习宣传贯彻党代会精神,自觉把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来。
  立足运输安全生产一线,我将牢固树立底线思维、极限思维,时刻保持时时放心不下的责任感,坚持现实安全与安全基础两手抓、两促进。严格运用“五有”工作法,扎实推进车间标准化、规范化建设,从严抓好乘务队伍管理、风险防控和隐患治理,紧盯季节性安全重点,不折不扣落实各项安全举措,坚决守牢安全底线。同时坚持严管厚爱结合,用心用情解决职工急难愁盼问题,凝聚干部职工攻坚合力,以实干实绩为企业高质量发展贡献机务力量。
 
  李斌 合肥客运段北京一队车队长、党总支副书记
  现场聆听集团公司第二次党代会报告,我深受鼓舞、倍感振奋。
  集团公司过去五年取得的发展成就备受瞩目,各项工作迈上新台阶,报告擘画的今后五年发展蓝图站位高远、催人奋进,为客运一线工作指明了前进方向、提供了根本遵循。
  作为一名深耕客运一线的车队长,我将把学习宣传贯彻落实大会精神作为今后一段时期的重要政治任务,第一时间把会议精神传达到车队每一名乘务人员,切实把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来。带领车队从严抓实安全管控,严守作业标准、紧盯关键环节,坚决守牢安全底线;持续深耕服务细节,聚焦旅客出行需求,践行好“旅客需要的就是我们要做的”服务理念,持续擦亮“三八党员女子包乘组”老品牌,让普速列车的服务更有温度,为集团公司建成客运强局贡献一线力量。